2023年拓展工作总结模板8篇

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工作总结是对工作中的沟通和协调进行总结和改进的过程,只有真实的工作内容才能让工作总结具备可比性和可评估性,以下是怎么写范文网小编精心为您推荐的2023年拓展工作总结模板8篇,供大家参考。

2023年拓展工作总结模板8篇

2023年拓展工作总结篇1

一、抢市场,不惧困难。

锦州区域是公司从经营战略上考虑后,新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州,葫芦岛,盘锦,阜新,朝阳,赤峰六个地级市,地域广,线路长。区域设立伊始,公司产品在区域的市场份额非常低,为了抢占市场,打压竞争对手,区域的兄弟们时刻保持清晰头脑,理顺工作思路,积极寻找市场的突破口。

在开拓市场的过程中,大家切实发扬了雅致的“四千精神”,对区域建设项目进行了全面摸底,掌握第一手资料,不论走东西500公里,还是走南北300公里;不论是tg项目,还是重点项目,哪里有契机,哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争,哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时,大家还利用各种途径和方法,广泛搜集客户信息,广交客户朋友,理性沟通,睿智谈单,灵活运用了“先交朋友,再谈业务。做一笔业务,交一个朋友”的谈单及客服理念,让客户从使用的效果上和心理上认可并接受我们的产品,为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。一份辛劳,一份收获,截止目前,锦州区域完成产值380万元,市场占有率超过50%。

二、抓管理,执行规定。

抓好管理,是提高业务质量的重要保证,也是限度提高工作效率,降低业务风险的主要措施。业务管理工作永远离不开销售,也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果,我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来,通过管理来激发大家的工作热情,规范大家的业务行为。主要做到:1抓业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方,也有不同的背景,基础和习惯,平时在工作和生活中有不同的要求和欲望。

加之在外围工作,战线长,困难多,每天难以集中,根据这些特点,我努力提高每周为数不多的会议质量,把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照,共同探讨和学习,营造一个宽松和谐的氛围,让大家有一个家的温馨感,从而使大家在和谐融洽中接受管理,在相互帮助中调整思想和心态,始终保持着一种旺盛的工作斗志。2抓五单管理。为了降低业务风险,我区把五单管理作为一个重要的管理指标来抓,并按照公司的要求,努力改进在五单签订上存在的一些问题,提高管理质量和回笼率。上半年,我区合同回笼率81%,验收单回笼率76%,结算单回笼率83%。3抓回款管理。上半年,我区回款率32%,没有完成预期目标。但在回款的`要求和措施上我们没有放松,一直在努力提高合同执行力。4抓市场资源管理。根据辽西的特点,我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合,并有针对性地进行跟踪和回访,从而提高工作效率和客户对雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我们按照公司的要求,严格执行请销假制度,报销制度,会议制度等,积极改进存在的问题,努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。

三、勤学习,提升素质。

学习是业务工作永恒,只有通过对公司业务知识和公司文化的不断学习和理解,才可以提高我们开拓能力,跟踪能力,谈单能力及业务的把控能力。我们一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务知识的学习。二是加强了对公司的各项管理制度的学习。三是加强对金融危机下市场知识的学习。四是同事之间互相学习,共同提高。

四、存在的问题:

1、市场的拓展深度和广度不够,依然存在着死角。

2、业务回款效果不理想。

3、业务知识和谈判技巧有待提高。

五、下半年工作思路

下半年,我区将发扬上半年的工作长处,克服其不足,主要做好以下几点:

1、继续加大市场的开拓力度,不但提供市场占有率,做到有单签单,无单抢单。树立去之可战,战之必胜的信心。力争市场占有率提高到60%以上。总产值力争达到800万。

2、加大回款力度。下半年我区必须坚持两手抓,即一手抓签单,一手抓回款。在回款工作中,我们坚决按照合同执行,及时解决回款中遇到的各种问题,力争老款回款率95%,新款回款率90%。

3、强化业务管理指标的提升。力争实现合同回笼率95%,验收单回笼率98%,结算单回笼率90%。报表,台账详细规范。

4、继续加强学习。我们在不但自我学习,自我提高的同时,将不断虚心向他人学习。对新人的培养将有针对性的进行帮助,使其尽快成为一名独当一面的业务能手。

5、进一步加强日常管理工作,严格落实公司的各项管理制度,严格控制费用,严肃工作纪律。

6、做好客户维护工作,让客户的朋友关系贯穿业务的始终。

2023年拓展工作总结篇2

即将结束,回顾一年来的工作,我们部门本着“诚信做人、认真做事”的态度,通过全体员工的努力,基本完成了公司分配的各项工作任务,现将工作情况作如下总结:

一、本部门日常工作情况:

公司经过四年来的发展,市场收入年年保持稳定的增长,业务范围从信息管道的单一租赁,逐步向信息管道增值业务不断扩大。为了更好的适应工作,我们部门不定期进行业务工作交流,学习新的业务知识,经过不断学习、交流,部门员工的素质得到不同程度的提高,为开展工作打下坚实的基础。

市场拓展部作为公司对外业务的窗口,我们部门的工作的态度,办事效率,直接影响着公司的形象。因此,我们部门每一个员工按照公司的规章制度严格要求自己,限度的服务好相关单位,一年来,我们做到了电信运营商和业务相关单位认可和一致好评,我们做到了不满意度和投诉为零的成绩。

二、市场主营业务收入情况

今年在管道租赁业务方面,取得了较好的'成绩,各项工作开展顺利,受理租赁业务申请表168单,签署合同12项,其中成功续签合同2项。超额的完成了年初公司管道租赁增长三个点的目标任务。

今年新签管道合同收入金额为536.6964万元,新增管道租赁金额为314.3148万元。同比增长29.8%。新增合同明细表

序号合同名称合同编号签署单位租用子管孔公里一次性连接费(元)年租金(元)备注

1通信管道出租协议书(水官高速-龙兴大道)slg/zl-01中国电信48.3348330185587

2通信管道出租协议书(坪山宝龙新长江等120个工程)slg/zl-02中国电信129.925129925498912

3中心城宝龙片区历史存量管道slg/zl-03中国电信1435/200续签

4通信管道出租协议书slg/zl-04深圳天隆广播电视网络70.770700190042

5通信管道出租协议书slg/zl-05中国电信44.578

6联通室内分布八期slg/zl-06中国联通8.86/23815.7续签

7通信管道出租协议书slg/zl-07中国联通61.3761370164963

8区政务网大运保障主干光缆项目slg/zl-08中国电信11.04.5

9各街道历史存量市政信息管道(不含宝龙工业和中心城区)slg/zl-09中国电信260.5/800256

10坂田街道雅园路通信管道租赁slg/zl-10广东中人集团公司12.19.7

11区市政通信管道租用协议书slg/zl-11中国联通20.05053894.4

12通信管道出租协议书(1-6月)slg/zl-12中国电信122.1494122149.4469054

合计2224.305535498.44831466

三、市政管道资源接收管理情况

接收管理区内由政府投资建设的市政信息管道资源是我司承担的主要责任,让国有资产增值保值,规范信息管道建设市场是我们的义务,本年度接收管理海碓路、李朗路等18条道路,合计62.28管程公里,其中∮114管孔为811.486管孔公里,∮60管孔为641.392管孔公里。详细见下表:市政信息管道资源接收情况统计表:

序号路名路由长度(公里)区域建设规模备注

φ114φ60

管孔数 管程公里 管孔数 管程公里

1海碓路0.779大鹏街道60.779

2李朗路0.793南湾街道100.79380.793

3南通道二标5.282龙岗街道155.282125.282

4北通道第二合同一标3.56龙城街道163.56163.56

5北通道第二合同二标3.478龙岗街道163.478163.478

6沙荷路(大贸段)8.38区108.3888.38

7国道205g5101标4.7区84.7

8国道205g5102标4.16区84.16

9国道205g5104标7.01区87.01

10龙盛路0.952龙岗街道160.952160.952

11雅园路一标0.78坂田街道160.78160.78

12国道205g5106标10.45区3010.45810.45

13仙岭路第i标段2.16龙城街道122.1682.16

14北通道第一合同一标2.985龙城街道162.985162.985

15北通道第一合同二标3.201龙城街道163.63.201

16贝尔路0.406坂田街道240.406160.406

17如意路2.384龙城街道132.384132.384

18中心城38号路一标段0.82龙城街道200.82

小计:62.28811.486641.392

四、重点工情况

我们部门发挥全体员工的智慧和劳动,完成了区软件产业园(莲塘尾工业区)项目信息管道增值业务项目建议书和可行性分析,顺利通过上级公司的立项批复,该项目的实施将对培育公司新的业务增长点起到积极作用。该项目被市科经贸信委初步定位为广东省科技创新型园区示范点。另外我们也完成了宝龙光园区建设项目方案和宝龙共享无线基站建设的方案设计。

我们部门积极协调移动、联通等相关单位,处理完成了中海油lng项目通信管线的迁改补偿事宜,为我区重大项目的上马实施添砖添瓦,同时树立了我们公司的行业地位。

我们部门在公司领导的正确指导下,通过谈判方式解决了雅园路违规使用我公司信息管道的事宜,为今后处理同类事件提供了实践经验。

我们部门撰写编制政务网大运保障主干光纤项目竣工验收文件,为我公司承接区信息化项目施工验收和报审,提供了实际经验。

我们部门统计分类市政信息管道资产,为市政信息管道资产划拨给区投资公司提供了详细的基础数据。

五、工作思路

1、完善管网资源信息的科学管理,我们将在普查数据的基础上,完善管网资源信息的科学管理,为今后大规模管理地下信息管网积累经验。

2、继续沟通协调区建筑工务局、交委、各街道办做好市政信息管道的移交管理工作。

3、继续加强部门员工的学习,提高员工的专业知识,不断改进工作流程,使工作效率不断提高。

4、一如既往的加强和各运营商的沟通协调,做好市政管道的营销工作,提高市政信息管道的利用率。力争在基础上整体提高2个百分点。

5、精心做好公司投资、承建项目的前期设计规划工作。

六、结束语

这一年我们部门在公司领导的鞭策下,各方面都有取得了长足进步,我们市场拓展部全体员工将本着坚决围绕领导班子,认真做好每一件事的态度,戒骄戒躁,百丈竿头,更进一步。

在这里,我们市场拓展部感谢各位领导的支持和关怀,感谢各部门同事的配合工作。谢谢!

2023年拓展工作总结篇3

这半年的时光,可以说过的让我们刻骨铭心,因为我们每个人都一直在忙碌着;也可以说过得实在是太快,因为在我们还来不及细细回味时,时间已悄然流失了,这半年的历程,我们每个人至今都历历在目,因为曾经的付出,因为我们的投入,因为我们都深爱着这里。综合这半年的工作,作为组织的负责人,我来做一个总结。首先是自我的一个反思和总结,其次是通过这些总结以饷后继者。

今天的总结是针对20nn年上半年的工作情况来进行一个总结。

一、成员的情况。我们这样一个组织,不是一般性质的社团组织,就是因为她的特有的性质,就注定了我们的成员会因为苦和累,还有各种原因而选择离开,这个是必然的。但是,我想说,从去年招新时,我们经过层层的选拔,招进来了八十余人的新成员,经过一年的风雨洗礼,颇有大浪淘沙的过程,现在我们还有近三十余新成员还选择一如既往的坚持做下去。这是一个很好的成果。我们的成员由八十余人到现在的三十余人,一路在不断的自我严格要求下,最终很好的把这一年坚持下来了。我至今都记得,去年十月份的你们,在经历了笔试、面试、复试后,经过层层的选拔,八十余人的队伍就这样加入了素质班。我还记得大学伊始的你们,彼此之间不断的由陌生到熟悉,由熟悉到成为朋友,由朋友成为挚友。这其中,你们也许有过猜测和不断的磨合,但是庆幸的是,你们最终彼此之间成为了好朋友,成为了一起坚持下去的志同道合的战友。我也记得,当初的你们带着满脸的羞涩进入了这个组织,你们一脸的稚气,你们可爱的笑容。经过一年的风雨洗礼,你们不再是那么羞涩,你们每个人的眼神由迷离到坚定。这就是你们的成长。我也记得,你们中的大多数人由进入大学时的懵懂,到现在的坚强。这就是你们在进入素质班的这一年来,我们大家在一起做十八条的过程中,你们所培养起来的。也许,你们身为局中人,看不到自身的进步。但是,作为一个负责人,我很明显的看到你们的进步。这是一种潜移默化的进步,这是一种可以进一步促进自我提升的进步。你们的潜力已然被发掘,剩下的就是你们如何去超越自己,在此基础上再进一步!我相信,每个素质班的09级成员都能够很好的严格的要求自己,因为你们可以做的更好!

二、负责人团队的情况。素质班第三届的负责人团队由08级的十个成员组成。在这一年的工作中,我们的08级负责人团队,不敢说做的有多么的好,最基本的是我们的团队能够很好的履行自己的职责。在这一年的负责人历程中,我们在组织各种活动中不是很完全到位,也有很多做的不是很妥当的地方,这个我们自己也一直在反思和总结。总的来说,我们基本完成了在职期间的工作计划,并且在每学期末都会对开展的学期工作计划进行总结。在这一年的工作中,十个负责人在履行各自职责的同时,也在一定程度上提升了自己各方面的综合能力。与此同时,我们彼此之间的战友情也在不断的磨合中得到了加强和巩固。除此之外,我们负责人团队对自身的要求还是需要进一步的提高,因为在一年的工作过程中,我们每个人的一些不良的习惯还是存在,这个有待我们每一个人都去努力,以图进一步的自我提升,自我进步。

三、组织的发展情况。我们素质班在这一年中,仔细回想,没有做什么惊天动地的事情,我们更多的是自我的一个提升的过程。我们这一年来也偶尔会对外进行一些交流,这是组织发展的需要,也是我们每个成员发展的需要。上半年的内部沉潜,使我们每个成员明白了我们组织的性质是什么,我们组织的理念是什么,我们的终极目标是什么。在半年的自我沉潜中,我们对我们的十八条进行了详细的阐释,我们使每个成员对我们的每个活动都有一定的认识。在下半年的工作中,我们有意识的增加了对外的一些联络。与经院优秀的组织在一起交流、学习。我们也对外开展了相应的活动,突破了内在的局限性,与其他组织进行了交流。在交流中我们也发现了自身与优秀组织之间的一些差距。其次,我们第三届素质班负责人在继承第二届的良好作风和习惯的基础上,能够依据组织的发展需要,进行必要的创新。我们根据素质班的发展需要新设了编辑部,主要负责素质班班史的攥写工作,还有我们的月刊《行者》的出版发行工作。我们也在学年伊始,新设了外联部,这个部门主要负责的是对外的联络工作。还有我们对组织的十八条进行了细化工作,这个有待下一届的素质班人持续的进行下去。我们第三届的素质班人协同第四届的素质班人在本学年基本上能够很好的落实十八条,至于说每个人的提升,这是一个隐性的成果,这也需要每个成员自己去反思和总结。目前各项工作进展均十分良好,也希望下一届的素质班人能够很好的继承我们组织的优良传统,并且不要老是本本主义,经验主义,一定要学会具体问题具体分析。一定要知道创新,江--如是说"创新是一个民族进步的不竭动力",我觉得这句话对于我们的组织同样是适用的。

四、关于我们的后续发展。在6月25号那天晚上,我们举行了素质班换届暨总结大会。素质班的第四届负责人团队接过了我们第三届传下去的素质班班旗。这就表明我们完成了一次传承,素质班的未来的发展重担落在了第四届负责人团队和素质班成员的肩上。同时,我们的指导老师尹老师也亲临现场。关于素质班的后续发展,我们觉得还是这么四个字--继承、创新。就是结合前三届的发展的优良传统,发挥我们前三届的良好作风,在此基础上一定要根据素质班的实际发展需要作出创新。只有不断的创新,我们才有更良好的活力去开展我们的十八条相关的活动。至于其他的,就只有靠每一届的素质班人自己去体会和感悟了。千言万语道不尽,终究会有一个结尾。最后想送给大家我经常说的三句话--1、在任何时候,都要记住,你不是一个人在战斗,是一群人和你一起战斗!2、任何问题都会有一个解决的办法,所以在任何时候,都要怀有信心和希望!3、要始终相信我们是一个大有前途的组织。

2023年拓展工作总结篇4

总体来说,我真心觉得这次户外拓展的节目出得不错,我是做裁判的,我能深切感受到各个部门竞争时,他们部门内部的团结。他们都很投入地商量对策,有的会在旁边使劲地加油。到最后每个人都玩得很high~他们也很合作~虽然结束后有些局面混乱~但因为可能这是我们的第一次举办的活动,所以发现了一些问题,最明显的就是时间拖太久了,因此节目还没有玩完,就到中午了。而且太阳很晒,稍微影响他们玩游戏的兴致。这跟我们队员有些规则不熟悉,决策不够果断等等有关。还有一个是我的一个同学跟我说,我们的游戏有些累人,可能游戏比较多,而且需要一些体力,他才会这样跟我说吧。下次如果还有这类的活动的话,我们是否应该调整一下呢?把一些比较轻松的活动和需要体力的活动间隔开。在这个活动中我们人力也表现得不错,每个人都是精神抖擞的~虽然到了后面,真的有些累了。不过大家都是开开心心地做我们本分的事~很感谢师兄师姐过来看我们,帮我们打打气球,做做杂活等等的~你们的到来,就已经给了我们鼓励了!~谢谢你们~

我是做裁判的,有时会比较严,而我负责的又是外联部比较好玩的同学,因此有时会跟他们争论一下,说一下,不好意思,同学,请不要。。做之类的。他们都会配合地听从。不过我也会放一下水,意思意思一下,大家开心才是真的开心嘛。不过有几次,他们真的犯了好多次规了,我跟他们说了几次,他们都不听。这时,我的队友李有裕出声了,你们这样做我们会很难做的。他们也没有再说什么了,从这个事件中,我知道了自己的立场不够坚定,不够说服力的不足之处。我应该更熟悉游戏规则,这样才不会又犹豫自己是否有漏洞。

对于队友李有裕啊,我是很满意的啦~因为他有一种亲和力,和他很容易相处,而且也比较爱开玩笑,善于调节气氛,还有他还蛮有说服力的,说几句话,外联的同学也很听从,这是气场吗?哈哈,总之要好好向他学习~

昊楠师兄和诗婷师姐都很负责地在现场帮手准备游戏,打气球,弄号码牌,当我们遇到问题时,他们总会积极地出现指点我们,会让我们自己做决定,颇有风范~

在最后,我爱人力这个大家庭~谢谢大家的共同努力~

2023年拓展工作总结篇5

20xx年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下,逐步理清思路,打开工作局面,积极上功能、开拓市场。探索一条符合湖北国储实际的市场拓展之路。

一、主要工作

(一)逐步明确仓库未来发展定位。主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。在现有业务中进行分类,把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养,不符合的逐步淘汰。

(二)是积极跑市场,联系新客户,尝试新领域。公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司的洽谈,改造库房硬件设施,引进it产业进场;保持和新疆天业上市公司的联系,打造化工原料物流配送中心。

(三)是加大宣传力度,多渠道开展业务宣传。积极开展申报湖北省重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册,目前清样已经出来;联系专业公司着手广告片脚本编制;针对武钢业务,给武钢物流管理公司送去邀请函。

(四)是着眼市场,完善仓库功能。积极与郑交所联系,申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息,积极开展棉花储备库的申报工作。

(五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。20xx年9月公司根据《合同管理办法》(以下简称办法)一年来的运行情况,结合公司合同管理实际进行了有针对性的修订。办法经总经理办公会讨论通过,于20xx年10月下发并试运行。同年11月要求各单位参照办法将xxxx年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。对发现的问题正在有针对性的加以整改。

二、存在的不足

(一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够,对办公司的目的理解不一,所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。

(二)由于思维惯性,业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域,看市场的宽度和深度都不够。

(三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员,形成一个业务团队还有较长的路要走,业务人员的素质和相关业务知识有待提高。

三、20xx年工作计划

第一、加大跑市场力度。市场是跑出来的,客户是引进来的。那么,怎么跑市场?一是领导重视。领导重视就是压力,压力转化为动力,可以增强业务人员主动跑市场的积极性,把跑市场变成一个常态性的工作,变被动为主动。领导重视就是支持,支持就能建立自信,树立必胜的信心。二是建立健全有效的奖惩制度。有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同,树立对企业的忠诚,以便在此基础上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以规范其行为,提升责任心,激发反省能力,对不正确的价值和观念进行改正,提升自我能力。三是明确市场方向。跑市场不能盲目,要根据需求有目的性和针对性的寻找客户资源。要分析自身特点、客户需求、市场动态。增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。

第二,明确主营业务,开办专业市场

主营业务指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动,是企业收入的主要来源。首先,结合自身特点,明确主营业务。武汉分公司、襄阳分公司为城市仓库,具有较强的装卸能力和快速交通通道,适合大宗商品物流和城市快销品作业。孝感分公司具备棉花期货交割资质和多年棉花管理经验,适合以棉花期货交割和收储为主,发展化工产品和烟叶收储。宜昌分公司在集装箱业务上积累了不少经验,可以把集装箱业务打造成主营业务,逐步优化收储种类。各物流部也要结合当前的主营业务,充分发挥成品油、烟叶和种子储备的管理优势,及专用线的特有资产优势,固化主营业务,拓展适合自身的特种业务。在明确主营业务同时,要打造一些有特色的专业市场,如棉花期货交割市场,集装箱业务市场,大型钢材交易市场,城市快销品市场,种子收储、加工市场,竹木交易、加工市场等等。

2023年拓展工作总结篇6

第一次穿上了蓝马甲,后背还有闪亮亮的李宁标志,嘿嘿。

在第二轮面试时,我的题目就是户外拓展的策划,再加上我们那么多次的修改,当厚厚的策划书出炉时,我知道其中耗费了多少精力,辛苦了师兄师姐和六位负责人。可能是上午经验积累的原因,下午我所负责的培训进行的很顺利,在之后和其他部门朋友的交流中也得到了他们的肯定,只是当他们谈笑风生,谈及活动多有趣的时候,其中有多少付出,只有我们人力的`娃最清楚。但最起码,完成了活动,而新生们也收获了部门间的友谊,目的我们也算达到了,撒花~

太多的人要感谢,首先当然是活动的总负责人诗婷师姐和昊楠师兄,雁仪,德鹏,沁耘,杨飞,巧莹,中磊;友情客串的前干事东妮师姐,多次进行示范的欧弟(是谁我们懂的),还有生病赶来的靓莹,上下午都到场的斯hong(鸿)和景镇&所以人力的成员。那一天,大家都喊着好累好累了,那美好的结局也让我们有所值。

那一天,也多亏了景镇辅助,我们负责的部门所以游戏都完整进行,活动中存在的不足,不知道是通知不到位还是某些部门的人员没听从注意事项,有女生穿了高跟鞋,裙子还有男生穿了牛仔裤等,或许他们自己觉得还能活动自如,但我看到一个穿高跟鞋的女生在第一个游戏过后就走了,原因不详。但是如果是因为服装问题,到了现场才不得不离场,多少有点可惜,以后在着装方面很真是要好好提醒。

anyway,我们都经历了很好的一次培训,不仅仅对其它部门,更是对我们自己。

2023年拓展工作总结篇7

拓展训练是短暂的,影响才是深远的6月29日,我们在羌总的带队下,怀着愉悦的心情来到美丽的三山岛,进行为时两天的户外拓展训练。时间过的很快,但印象却如此深刻,仿佛历历在目……

两天的行程安排得满满的,这使我们必须全力以赴,容不得半点怠慢。第一天,我们早上七点出发,十点半登上三山岛,虽说三山岛不大,却也是太湖中美丽一景,一个很好的度假胜地,但我明白我们是来训练的,而不是来度假的。然后我们进行了分组,做了一些训前小活动,接着吃中饭,下午我们开始正式地进投入训练之中,进行了定向寻宝比赛和拍卖活动,晚上我们参加了有趣的篝火晚会。第二天我们进行了高空速降、生死电网、急速60秒和拼七巧板等项目。这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,尤其是生死电网这一项目;而高空速降这一项目让我学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历,这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的,在教练的指导下我完成了连自己都不相信的可以完成的任务,于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。证明了自己,超越了自己。通过巧拼七巧板这一项目也使各个小组的成员能够真正能够发现问题,解决问题的战略团队,让大家懂得必须各司其职、各负其责,才能更好的完成任务。我们在拓展项目中寻找合作的黄金点,不断形成一种默契,这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体,团队的每个员工在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气,提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心,更可贵的是锻炼了每个员工的胆识,也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。从拓展训练联想到实际的工作,我也感到受益匪浅,随着社会的发展,靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微,由此,团队整体的效率就显得极其重要。保持整个团队的最佳状态,使其成为一个无坚不摧的战斗团体,必须增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。

通过对拓展训练的总结体会,在实际工作中如何增强团队的核心竞争力,我想:首先,整个团队必须确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,制定出切实可行的工作计划。很明显,没有目标的团队,存在就没有任何意义;而如果团队的目标制定的不合理或根本不能实现,那最终也必将一事无成。其次,整个团队必须有强大的凝聚力,单个成员对整个团队要有责任心和使命感,形成一个相互信任的核心,使每个成员都参与团队工作之中,发挥每个人的主动性和参与度,整个团队才能不断进取,取得成功。再者,合理分配整个团队的资源,充分做到人适其职,物尽其用。只有如此,整个团队才会保持高度的发展态势,从优秀走向卓越。

拓展训练是短暂的但是它对我的`影响确实是深远的,我们需要感谢公司领导能给我们带来这么好的培训,我要把拓展训练中体会到的切实应用到今后的工作中,使自己充分融入到团队之中,更好的完成公司交给我们的每一项任务。

2023年拓展工作总结篇8

先聊点题外话吧,在20号前几天,正是冷空气长驱直入深圳的时候,彼时会偶尔下起冷冷的细雨,整个深圳大学显得阴冷潮湿,给人一种惶惶不安的感觉。本来我一直都在期盼下一场冷雨,来个一秒钟变冬天,可是我却坚决地抛弃了这个念头,双手十合,虔诚地祈祷:周日千万千万不要下雨,一定要是太阳当空照的好天气。包括在微博上,朋友们也在祈祷。为什么呢?因为周日我们部门在这学期第一次举办的面对整个学生会的户外拓展培训要开展了。

为了这个活动,我们真的付出了很多心血,对于我们这一届新实习干事来说,更是一次不可多得的锻炼自己的机会。我们一起把游戏提前玩了两次,在玩的过程中发现问题,综合大家意见提出更优的方案,负责人再写进策划书上,人员的分工和调配也改动了好几次。可以说,这次的活动是我们大家的心血,就像自己的孩子一样,望子成龙,望女成凤。

很欣慰的是,我们的祷告老天都有在听,周日是一个晴朗明媚的好日子。从早上7点开始准备到晚上6点收拾完一切,过程中每个人都很尽职尽责,有序地引导大家开展一个又一个活动。但是也存在着一些问题:

1、在早上游戏与游戏之间间隔的时间太久导致最后一个游戏无法进行。但是我们吸取到了教训,在下午合理地调整时间,游戏全部进行完。

2、某些工作人员对游戏规则和注意事项不熟悉,让某些部门的人理解错了游戏规则,在玩的过程中出现错误。

3、因为有些人抓得严有些人抓得松,造成不公平现象。

4、一些部门比较较真,工作人员也说不清楚,存在着不和谐因素。

5、气球总是时不时爆几个,会吓到坐在气球下面的人。总的来说,这次活动还是取得不错的效果,通过竞争,让部门内部更加团结和睦,部门之间也借此次机会了解彼此。我们虽然身体劳累,但是精神上很满足,在工作中体会到不一样的乐趣。这次活动,不仅增强了我们人力内部的凝聚力,还让我们学习到了怎样处理突发情况,锻炼了自己的工作能力和与人交际的能力。

我觉得自己在过程中犯了两个错误。第一个游戏弄错了界线,导致记录的.时间不准确。有的游戏没有记录到犯规的次数,导致不公平现象。除了这两个问题,我在工作中还是认真负责的,并把自己与所负责的部门融为一体,他们输了会觉得不爽,他们的胜利了会为之欢呼,就像自己在玩游戏一样。

我所有亲爱的队友都很认真负责。靓莹是最坚强的小鸟,下午拖着不舒服的身体来工作,还特别开心,看不出有一丝劳累;雁仪、沁耘、巧莹、中磊、杨飞、德鹏,这六位负责人都是从上午一直忙到下午,任劳任怨,真的是很负责很负责;还有斯红、斯鸿、有裕等等等等人都是很好的伙伴,一起工作,一起玩乐。

不得不提的当然是我们亲爱的诗婷师姐和昊楠师兄了。这两位是本次活动的总负责人,我们在他们的带领下顺利进行了此次活动。如果说我们是抛头颅洒热血的革命烈士,那么他们就是在后方指挥作战的司令员。如果没有了司令员的作战方案和指挥,烈士们只会乱成一团,自身的潜能也就发挥不出来了。还有,在我们hold不住场面的时候,是他们出来把场面hold住的。

好吧,我承认我有点唠叨,又要讲题外话了。我是实践部调过来的,那时候难免会有点失落,因为没能进到自己最喜欢的部门。但是,经过了这段时间的相处,我真心感谢把我从实践部踢出来的和把我招进人力的师兄师姐,人力真的是温暖的大家庭,大家都非常友好,我收获到的不仅是能力,还有友谊。

最后唠叨一句吧,人力的亲,我爱你们!

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