培训讲师谭小芳认为，一个员工选择一份工作除了要得到工资外还要得到很多，岗位的提升，能力的提升，责任的提升，荣誉感的提升，和谐的工作环境，可以实现的工作目标，公司的鼓励，稳定的发展，兴趣，感情，习惯，特长，生活方便等等。人之所以是人，并是因为人会吃饭睡觉，而是人觉得人知道自己是人，知道尊重自己，知道感恩。员工之所以会成为员工，也远远不止赚钱养家糊口那么肤浅。企业和企业家应该从这些方面去考虑。

“鸦有反哺之义，羊有跪乳之恩”，世间生灵尚且如此，作为企业的员工，我们更应该学会感恩。然而在我们周围也不凡不懂感恩之人，他们心胸狭窄，看人不顺眼，遇事不顺心，经常脾气暴躁，无事生非，一昧索取，从不贡献，这样的人，他们往往是自己和自己较劲，导致病从气中来，折将又损兵。“饮水思源”、“喝水不忘打井人”这些都是感恩的表现。多想着别人的好处，自然就会学会感恩。

“感恩文化”，是指在组织中提倡以感恩意识处理组织、社会、客户、合作伙伴、员工之间的关系的文化，“感恩文化”的作用就是用感恩意识来作为建立各种关系的基础。“感恩文化”主要培育以下五种感恩意识：

第一，企业和员工对社会的感恩意识；

第二，企业和员工对用户的感恩意识；

第三，企业和员工对合作伙伴的感恩意识；

第四，企业和员工之间的双向感恩意识；

第五，企业员工之间的相互感恩意识。

谭小芳老师表示，五种意识相互联系、有机结合，就会使员工拥有了共同价值观，从而产生凝聚作用，成为对企业文化的信仰基础，使之成为企业发展的正向推动力。根据我的经验，企业引入“感恩文化”需要解决以下六点问题：

1、要正视当前社会感恩文化的整体缺失的客观环境；

2、制度要体现对感恩文化的支撑；

3、选择恰当的切入点，将感恩意识引入企业；

4、合理的分步引导五种关系中的感恩意识；

5、培养企业中的感恩文化氛围。

有关企业文化的演讲稿篇2

尊敬的各位领导、同事们：

大家下午好！

今天我演讲的主题是“弘扬企业文化，展现真我风采”。 1986年，红星美凯龙在中国播种了第一颗梦想的种子，多年来，红星人用务实的作风，大胆的创新，以及优秀的企业文化，让这颗种子茁壮成长，如今，红星已在中国大地上收获了累累硕果。

红星美凯龙创业20多年来，一直秉承“一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营，全球化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，成功创造了许多个第一：第一个走到外地；第一个做连锁；第一个做加盟店；第一个买地自建商场，缔造了全世界单体最大的家具商场。红星人的共同愿景是：到20xx年建成200家品牌连锁大卖场，打造中华民族的世界商业品牌。

今天，我们把目光聚焦到安徽，安徽区域是红星20xx年目标的重要组成部分，是我们各位正为之奋斗的事业，在红星企业文化的大背景下，我们提炼出自己的区域精神：合力共赢，徽剑崛起。合力，是我们与经销商之间团结协作，我们与商场之间齐心协力，合力也是我们同事之间和睦相处，领导和员工上下一心，合力创造团结，团结创造力量，力量赋予我们挥剑崛起的动力。

每一个商场的成功营运，离不开每一位员工的努力，工作无分贵贱，关键在于付出多少。作为客服部一名新进的普通员工，我为自己奋斗的事业而骄傲，虽然我默默无闻，但是我却为商场的品牌形象做着不可或缺的工作，每播放一首歌曲，每播出一条消息，都体现着商场的人文情怀；每接待一位顾客，每回答一个疑问，都体现着商场顾客至上的服务态度；每打印一份标价签，每填写一张特价牌，都体现着商场对商品品质的严格要求；每帮助一位商户改进服务，每完成一次商户的要求，都体现着商场对商户的关心和支持。我深刻的体会到自己工作的重要性，也明白自己所承担的责任。每当我完成一项任务时，便使客服工作前进了一小步，而每个和我一样的员工都完成了一项工作时，便使商场的发展前进了一大步。也只有每个商场都在前进，才能保证安徽区域的红星蓬勃发展，正应征了“合力共赢，徽剑崛起”的精神。

作为红星人，我们满怀憧憬投身到集团新一轮发展大潮中，合内外之力，聚上下一心，用千千万万个小我的努力，去换得大家庭的成功；作为安徽人，我们满怀感恩，投身到家乡建设事业中，发挥不折不挠、同舟共济的徽商精神，只为比别人做的好一点，只为提升家乡人的居家生活质量。我相信，安徽区域美好的明天，掌握在我们每个红星人手中。

建设安徽区域，我们任重道远；畅想未来，我们满怀信心。让我们尽情挥洒才能和激情！让我们携手奋进，为共同建设红星灿烂的明天而努力拼搏吧！

最后祝愿我们公司繁荣昌盛，员工生活幸福！

我的演讲完了，谢谢大家！

有关企业文化的演讲稿篇3

亲爱的同事们：

大家好！

我是咱们这个大家庭里的一名鲜奶促销员，刚加入这个行列不久。

今天能够站在这里，站在大家面前，是家家悦给了我这次宝贵的学习和锻炼的机会。面对大家关注的目光，说实在的，我很惭愧，因为我实在捧不出更好的东西来奉献给大家。我只能在这里跟大家分享一下我私下里喜欢的一点企业文化，但愿大家能够喜欢。

有人说，了解和观察一个企业的最佳视点就是看企业文化。私下里也觉得企业文化决定着一个公司的整体形象与发展。

自从成为家家悦超市里的一名鲜奶促销员，便对家家悦公司和相关企业有了关注的行为和热情。曾上网浏览过许多乳业公司的网页。比如蒙牛、伊利、完达山、佳宝．．．几乎所有的企业都坚持以“以人为本”为管理工作的核心。

尤其是蒙牛的企业文化。蒙牛的企业文化集中体现在这样一段话里：如果你有智慧，请你拿出来；如果你缺少智慧，请你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，请你离开！简单的一段话，直白了一个通用的道理：因人而异，人尽其材！同时，蒙牛人用狮子和羚羊的故事来激励员工奋发进取：清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮子。想要活命，就必须在赛跑中获胜。

另一方面，狮子的思想负担也不轻，假如它跑不过最慢的羚羊，那么，它们的命运都是一样的。当太阳升起时，为了生存下去，最好还是快跑吧！这段话告诫人们物竞天择适者生存的道理。而同样的这段话，也被收录在乳业巨头伊利集团企业文化里。

还有佳宝的“天下事必做细，日事日毕；要勇于看到自己的缺点；不要让1％的错误导致100％的失败；以及团结就是力量．．．等等诸多优秀的企业文化。正是有了高质量的员工、高质量的管理，这些企业才有了高质量的产品，并得以保证和持续发展。

相比之下，我们家家悦公司这个以零售和服务为主的连锁企业，在秉承以人为本诚信至上的.企业文化的同时，坚持以“顾客的需求就是我们追求的目标”的经营理念和服务宗旨投入到日常反反复复点点滴滴的工作中，体现出一种敬业拼搏追求卓越的企业精神！用我们店长常讲的一句话说：坚持把一件简单的事情重复做好，就是不简单！同时，公司强调的另一种精神就是团队精神。还记得来家家悦应聘时我们店长给我讲的那番话：

第一要服从管理；

第二要敬业，要做好分内工作；

第三，也是最重要的一点是要有团队合作精神！要记住，我们是一个团队，是一个整体！．这番话，尤其是最后一句，让我对家家悦有了更深一层的敬意和喜爱。俗话说，众人拾柴火焰高！人心齐，泰山移啊！团队合作精神是一个企业凝聚力和向心力的保障！

参加过公司会议的员工都知道，每次会议的保留节目都是大家全体合唱那首铿锵激越的《团结就是力量》！是的，团结就是力量啊！这份力量产生的能量无形中壮大着公司的发展和业绩，激励人心奋发向上。

总之，积极向上的企业文化，不论来自何处，应该都是全社会的共同财富。相信我们家家悦一定能从诸多优秀的企业文化中得到更多有益的启示，在今后日趋激烈的竞争中不断完善进取，发展壮大。当越来越多的红马夹在人群中闪动，你，我，他．．．我们，都会由衷地说：我自豪，我是家家悦人！

有关企业文化的演讲稿篇4

有人说：社会是一个大舞台，看谁更精彩;还有人说：竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏;我想说，先进的企业文化、优秀的服务理念，是企业的能量宝库，放飞激情，收获红红火火。

随着企业体制改革的进一步深化，企业已经进入了客户经济时代和品牌经济时代。近年来，集团公司深入开展企业文化建设，透过服务品牌征集活动，培育员工对服务理念的认同和遵从。透过开展学习型企业建立活动，努力培养员工的学习创新潜力，实现企业的知识化管理;将行业作风建设作为一项重要工作来抓，不断创新服务措施和服务机制，打造诚信服务品牌。作为客户服务中心的一员，我们在工作中同样无时不刻不在践行着“诚信水务、情润万家”的服务理念和“市民满意、政府放心”的价值观。

每一天，我们都要透过电话线，倾听着市民的意见诉求，感受着市民的喜怒哀乐。虽然素未谋面，水务热线却在我们与市民之间架起了畅通无阻的空中桥梁，铺起了浸润真情的服务快车道。我们与广大市民们心心相印，脉脉相连，一齐感受着他们的感受，快乐着他们的快乐，幸福着他们的幸福。市民遇到问题了，我们跟着一齐着急;问题解决了，我们跟着一齐高兴;市民打电话表示感谢，我们从心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也并不总是欢笑，我们也有心酸、委屈甚至哭鼻子的时侯。俗话说：众口难调。当用户遇到问题后，或者由于素质原因，或者是着急上火，或者是对水务工作不了解，有的用户打起电话疾言厉色，有的不分青红皂白连声呵斥，连插句话解释的机会都没有，更有甚者恶言相向，破口大骂。作为一个女孩子，谁不是父母的掌上明珠、膝下宠儿，又几曾受过这种气?有时接完电话便不禁泪如雨下，心想热线这活也太难干了。可等情绪平静了，细想一下，又没那么生气了。

张总一再提醒我们客户永远是正确的，要求我们要学会换位思考。是啊，将心比心，谁遇到急事不着急?谁遇到麻烦不心烦?作为服务企业，作为送水使者，“上替政府分忧，下为群众解难”，这不正是我们的天职吗?只要用户喝上了放心水、满意水，只要用户能够安居乐业，我们累点、苦点都不算啥。不管用户如何，我们都要以不变应万变，那就是始终如一地以最优质的水为市民送去甘露，用最热情的服务，化解他们的忧愁，用最真诚的话语，拉近彼此距离，让他们感到温暖，感到水务的涓涓真情。这是我们的真情告白，更是我们的庄严承诺!

我们水务的企业文化是发展的、进步的，无所不在的。您看，那一套套代表整体形象识别系统是一种企业文化;一条条规范员工行为的制度是一种企业文化;一次次入村帮扶活动是一种企业文化……正是因为有了这强有力的企业文化做支撑，才谱写了水务这天的发展篇章。

集团公司经历了三年大发展的光辉历程，所取得的成绩令人瞩目，让我们心潮澎湃，那是水务员工心与火的耕耘!诚如大家所言，水务是我们的家，我们都是这个家的亲人，工作多做一点没什么，休息时光少一点损失不了什么，脑子会越用越活，工作会越干越精。我们的员工就是这样互助互爱、团结协作的员工;我们的团队就是一个具有凝聚力、向心力的团队;我们的领导就是这样能够高瞻远瞩又极具亲和力的领导;我们的企业文化就是一种以人为本、底蕴深厚的企业文化!

朋友们，一个志存高远的组织已开启新的篇章，时代的脉搏把我们推向更高的起点：建设品牌水务，我们任重道远;畅想八个领先，我们激情满怀!让我们在“勇创大业、追求卓越”的企业精神指引下，尽情挥洒我们的才能和激情!让我们携手奋进，为共同建设“活力水务、品牌水务、和谐水务”而努力拼搏吧!

有关企业文化的演讲稿篇5

还记得几个月前，当时刚刚毕业的我，每天都会关注招聘网站上的相关信息，由于在大学里学习的是供应链管理专业，当时在看到罗森伯格的招聘信息后，瞬间就引起了我的注意。因为它招聘的职位不仅与我所学的专业相同，同时公司提供的助理工程师职位，也是很符合身为应届毕业生的我。因为对于刚毕业的我来说，对职场的情况了解甚少，所以觉得从助理工程师做起，慢慢向公司的前辈学习经验，逐步成长也是个不错的选择。于是就在网上投了简历，面试那天，我提前来到了公司，让我意外的是，保安向我仔细询问了缘由，然后跟人事确认了相关情况之后，才允许我进去。当时我就更加确定这是我要求职的单位，一个优秀的公司执行力不应仅仅体现在各部门的职员，应该体现在每一位属于罗森伯格的人身上，那一天我就是在门口的安保人员身上学习到了，严谨的工作态度。接着我被带到了会议室，接受了人事和相关部门经理的面试。这可以说是我的第一次正式应聘，所以全程也是非常的紧张。谈话的内容主要围绕公司的大体状况和以后会面临的工作情况。总体来说，面试仅仅是让我从表象上认识了罗森伯格，不管是从谈话内容还是从面试之前的准备功课，都是略知一二。但当我得知被录用时我就知道我要真正融入这个大集体了，在兴奋的同时，我也深知应该花更多的精力来学习，去尽快适应职场的生活。

现在回想起来，第一天入职的情形还历历在目，那天我和库房部的一个同事，一起被人事带到了一间培训教室。让我们递交一些审核的材料。大约一个小时之后，我被带到了一层的办公室，也就是我现在所属的pmc计划。作为一个菜鸟，我秉着不懂就问的原则，也是麻烦了很多次我周围的姐姐们，幸运的是大家人都很nice，都非常热心的来帮助我。当时心里真的很感激办公室的前辈们，让我更加确定选择罗森伯格是正确的，因为这里并没有电视上说的那种职场上的勾心斗角，都是互帮互助。

然而，从一张白纸学起的过程是缓慢的。我从起初学习proalpha系统，到逐渐的接触oa系统，然后向同事学习如何处理日常的工作。到目前为止我工作已经满三个月了，经理对我的评价是已经对工作有一个大概的理解，但是经验尚浅。现在我要做的就是踏踏实实的做好每一天的工作，这是一个逐渐积累的过程。同时我也想分享一下我对我们公司核心价值观其中的两点的看法。

首先，关于价值创新，它可以说是现代企业竞争的一个新理念，它不是单纯提高产品的技术竞争力，而是通过为顾客创造更多的价值来争取顾客，赢得企业的成功。比如我负责的汽车线，是近几年开始逐步发展起来的。从原来的一条生产线初步扩张，到了现在的规模。我们过去都是按照相应的产品和人数进行排产，现在为了实现产量最大化，不光购置了新的设备，更是逐步变革为按机台进行排产，这样既清晰了每批的生产任务，提高机台有效产出，又为之后的质量检测和投诉调研提供了便捷的渠道。

其次负责主计划，关注客户算是我的一个工作准则，秉承着顾客是上帝的原则。当客服从客户那边收到订单，再下发到主计划时，我们的要求是在两天内必须回复交期。若因物料、产能或其他各种各样的问题无法做出决断，需要把相关人员召集到一起开会进行探讨，寻找出最佳的解决方法来满足客户的需求。当订单经过资源、采购、质量、库房再回到计划，此时就要轮到车间计划进行排产。我认为在这整个的流程中，沟通能力和团队协作是最为重要的，因为每个部门都有明确的分工，一环扣着一环，要最终顺利地完成订单的交付，整个团队需要及时进行信息的传递和分享，相互理解互相帮助，最重要的是要让我们的产品质量和交付时间令客户满意。

现在我想来说一说我们的3p精神，在刚入职的时候，经常能在公司里看到一个个同心圆，开会时也会听到领导说到3p精神，“专业、严谨、追求完美”，这也就是“罗森伯格”企业文化的重要组成部分。明年将是北京罗森伯格成立20周年纪念，身边的哥哥姐姐都在这里奋斗了十多个春秋，是什么让他们爱上这里?是什么让他们如此奋斗?是什么让罗森伯格在如此激烈的竞争中蒸蒸日上?这正是罗森伯格的企业文化内涵所在。

关于专业--从一个企业到一个零件，从一个领导到一名员工，“专业”是对我们的最基本要求。专业是质量，专业是产品的生命!

关于严谨--办公室工作事无巨细，关系全局，每个环节、每个细节都要精益求精，任何一个环节、细节被忽略、出了错，势必影响整体工作质量和效率。这也体现到了日常的工作中。举两个例子：一是每天的晨会制度，从我第一天上班至今，无论领导是否出差，晨会制度天天如此。二是计划的有效性。计划每天严格落实排产、及时进行反馈，无论什么时间，即使已经下班回家，也要电话沟通及时地进行调整，真正落实有效性。

说到追求完美，罗森伯格已经有近60年的历史，做rf产品，轻车熟路。但是在激烈的竞争中，一直不断研发新的产品，比如我所从事的汽车生产线，正处于起量的过程，无论订单多少，我们都承接。在实践中一点点成熟，一点点完善。

记得老师昨天在培训中提到的职场竞争力包含了五点，分别是职业心态，职业发展，平衡人生，沟通能力和团队合作。我印象最深刻的是全班对平衡人生的探讨。其中有我们这边有六个人是未婚或结婚没还没有孩子的，其他两组分别是孩子小于3岁和孩子大于3岁的。当我们展示了各自工作之余会做的事和想做的事，各自的答案都是大相径庭。像是我的生活，除了工作压力，其他时间一般都是想做什么做什么，没有太多的约束，周末有很多自己可以安排的时间。然而有孩子的，要不就得在家照顾孩子，要不也得陪着孩子出去玩，这时候就比像我这样的人多出了一个关注点，时间上精力上都会被消耗，压力也是从而产生的。后续老师教给了我们一个策略型应对压力的方法，我觉得这种以列表形式区分轻重缓急的方法还是很有效果的，尤其是在工作生活中，我们时刻都要有准确的判断力做出对的决断。

在这个温暖的大家庭中我还是一名新成员，短短的三个月我已经爱上了这里。相信在未来的工作中我会对我们的企业文化有更深层的理解，也会努力以自己的实际行动阐释我们的企业文化。“勇于挑战，追求卓越"我将与罗森伯格共同成长!

谢谢大家!

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